微咨询系列
  • 武汉大学运营管理(COO)实战班
    武汉大学运营管理(COO)实战班
    每一个影响企业发展命脉的负责人,都是企业真正的运营官。因此,要求每一个价值链上关键节点的管理者站在经营的角度,在各自负责的领域运用工具、策略和方法创新变革,和务实的态度深度耕耘,将公司资源投向最能产生价值的地方! 武汉大学运营管理(COO)实战班聚焦六大板块,团队学习,共创方案,...
  • 企业组织发展与破局方案班
    企业组织发展与破局方案班
    企业发展会面临很多问题,品质、交期、成本、人才流失等等,这些问题归根结底是组织的问题,主要聚焦在四大领域的问题:干部的目标与责任、基于价值分配的薪酬与激励、企业快速复制扩张的组织化建设、打造狼性和凝聚力的文化建设。企业组织发展与破局方案班聚焦四大领域,团队学习,共创方案,推动解决...
  • 武汉大学首席人力资源官(CHO)研修班
    武汉大学首席人力资源官(CHO)研修班
    ·每个HR都拥有一个成为CHO的梦想 ·打造HR具备解决企业经营问题的能力 人力资源管理者只有具备企业家思维,与企业家同频,才能站在企业战略和运营的高度,深入业务,挖掘业务痛点,以发展思维和视角来审视企业发生的人力资源问题,快速响应业务发展需求,最终真正意义上成为业务伙伴和战略伙伴,促...
  • 武汉大学首席运营官(COO)研修班
    武汉大学首席运营官(COO)研修班
    · 每个企业都想拥有一只具备格局和高度的运营团队 · 打造懂经营、善管理、同频道、共命运的运营团队 虽然董事长有高瞻远瞩的愿景和战略,但企业的运营不能仅依靠董事长一人,企业的发展速度取决于整个运营团队。如果运营团队只聚焦各自的专业领域,就容易只关注专业的点,而忽略企业运营的面,各自为...
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