经典案例
顺丰速运
2012、2013年中国十大流行语中有“压力山大”和“何弃疗”。压力可算是“21世纪性的流行病”。世界知名办公方案提供商雷格斯公司去年对1.6万名职场人士调查,发布了最新调查结果:中国大陆认为自己身处工作压力的占75%以上,大大超过了全球平均值48%。中国上班族在过去一年内所承受的压力,位列全球第一,是不折不扣的“压力大国”,亟需有人为它开出合适的药方。

2015年9月13日,顺丰速运委托深圳市华远顾问咨询公司为其公司员工培训《职场压力与情绪管理》为期两天的课程中授课老师运用各种方法让学员了解自身的工作状况,并帮助大家如何应对职场压力和科学管理情绪。

课程现场








 

课程受众:希望了解和掌握压力与情绪管理的具体方法,对职场绩效、情绪能量、不良个性、关系处理及对个体生命质量非常重视的人。


课程价值:
1、关注学员生理、认知、情绪与行为的平衡,通过“互动-练习-生发”,在学员行动表现中建立对压力新的认知调适模式,张力更强、效果更佳。
2、内容设计特别的结构化,不仅“从工作角度观察工作”,更从生活中来,到工作中去,把工作与生活有机融合,激发学员为自己生命质量而学的发散思维。
3、始终散发浓郁的人文主义关怀,讲师富有感染力的语言表达和情感投入,配以经典个案、量表测试、心理图片、实验视频、小练习、心理剧等多元互动手段,令培训具有强烈的觉知力。讲师更像一位催化师,真性情、身边事、寻常话,挖掘和尊重学员的内驱力,使学员在完全放松的情绪下专注于觉察与成长。

课程特色:科学、有趣、实用。

工具使用:《寻找压力源量表》、《我的家庭支持系统》、《真我角色》、《A型人格测试》、《信念提升自助单》、《学以致用行动表》

部分客户点评:
 我对李老师印象最深的是其课程的实用性和高尚的敬业精神。我们连续采购李老师13期《心理资本开发》课程,尽管是内容相同的循环课,但李老师每次都会根据学员的具体要求注入新元素,将课程共升级了四次。在讲师中实属罕有。
——广东建行某主任
 市场有的老师一上课就咬牙切齿、手舞足蹈、捶胸顿足,深怕学员听不见似的,一天下来老师很爽、学员很累。而李老师的《健心馆-从压力山大走向心灵旺盛》,我们连续采购了5期,课程整体感很好,娓娓道来,语言清新流畅,几乎找不到一句废词,很有推理能力,不知他是咋练就的?
——江西中行某行长
 听了李老师的《职场压力判断与应对》,帮助我们的销售人员改善了销售心理上的一些大问题,今年上半年至少提升业绩15%。
——上海全人科技集团李总
 高校里讲心理学的老师很多,心理学相关的课特别难上,要么过于理论化,让学员睡倒一大片;要么理念满天飞,无法操作。李老师能将心理学课程生活化、趣味化、科学化,特别是很好地结合图片测试、游戏视频、分享个案点评等形式,观点鲜明、见解独到,让学员记忆深刻。在深度、易懂、体系、互动方面,看出来李老师一定是下了很大功夫。
——深圳招行HR 某总监
 在《管理者心理资本开发》课堂,我见识了李老师的理论功底不错,逻辑思维见长,能够帮助高层管理者构建一种实用的“理论思维”。而且李老师要言不烦、一语中的,总能把复杂的心理问题简单化。哪怕是讲个笑话、说个段子、插科打诨,都那么自如地与课程衔接。佩服!
——广东省国税局某主任
 我们从2008年一直邀请李老师给全局培训,总共超过40多期。由于他的课程思想性、实用性、趣味性和创新性比较强,以至于有人误以为李老师是局级领导(可能跟李老师做过记者有关吧)。比如《心理学的管理应用》,李老师极为认真的专业能力和生动风趣的授课风格,给我们印象特别深。他是个潜质很大的老师。
——深圳市交委庄局长


因为对前期课程的高度满意,顺丰速运在接下来的2016年1月10日又参加了深圳华远顾问的《员工管理和沟通》课程。

课程现场
 

 

 

课程定位:
企业中、高层管理者的工作绩效是企业能否发挥其核心竞争能力的关键环节。
管理者的工作绩效主要取决于对下属员工的有效管理。
 
课程收获
培训目标1:使学员认识和感悟到员工管理需要发挥“角色”权威;
培训目标2:使学员掌握正能量对员工的作用,以及如何输入“正能量”;
培训目标3:使学员掌握如何正确对待员工的非正常状态以及发挥影响力;
培训目标4:使学员掌握各类不同管理风格及变化的规律;
培训目标5:使学员掌握在工作各个阶段员工管理的特点和要求
 
学员对象:企业中、高阶主管。
 
张立言老师简介
领导行为学培训导师
美国HONEYWELL领导力研究访问学者
中兴通讯学院资深讲师
中国南玻学院首席讲师
加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问
企业内训600天,培训学员近3万人次

学员评价:
 张立言老师的课程,幽默形象、深入浅出 
 ——南玻集团天津工程总经理张柏忠
 每次听张立言老师的课程总能给人新的感受和启迪
  ——摩比天线总裁胡翔
张立言老师的管理课程可以为我们“增值”,以后要多次举办,适当扩大参加的人员范围
 ——深圳电信总经理钟平
中国没有系统的管理学,却有着博大精深的管理智慧,在外国严谨的管理框架内填充中国的管理内涵,将现代的管理经典与中国人的“血脉”融为一体,让中国人更容易理解和接受,张立言老师的《中国式情境领导》是一个成功的尝试。 
————中国南玻集团公司总裁   曾南
 
 
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