经典案例
晨光

武大深圳研究院管理智慧中心的项目团队为晨光乳业量身定制智合动力项目的实施方案和计划,从四条实施路线 帮助晨光打造一流管理团队,将老师知识内化成企业组织能力和可传承的知识积累,并对企业实际问题寻求解决方案,切实提升学习效果!武大丰富经验的师资和项目实施团队为项目成功提供强力保障!启动会上晨光黄董事长、李书记及武汉大学深圳研究院管理智慧中心执行院长贺蓉女士为启动会现场致辞!

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